-
- Organizasyonel Analiz ve İyileştirme
- Anlam Yaratan Dönüşümcü Liderlikle Çalışan Bağlılığı Yaratmak
- Ortak Yönetim Anlayışı Oluşturmak
- Finansal Yönetim
- Yetkili Satıcı (Bayi) – Ana Şirket Koordinasyonu ve Verimli İş birliği
-
- Konu ile ilgili mevcut yapının gözden geçirilmesi, anlaşılması,
- Durum değerlendirme raporunun hazırlanması ve Üst Yönetime sunulması
- Mutabakat ve bir sonraki adımların Üst Yönetimle birlikte kararlaştırılması
- Yol haritasının oluşturulması ve yeniden Üst Yönetimle mutabakat sağlanması
- Belirlenen eylem adımlarının hayata geçirilmesi
- Uygulamaların takip edilmesi
