Süre: 2 gün
Amaç:
Delegasyonu zaman yönetimi ve gelişim aracı olarak kullanmak ve takip etmek.
Kişinin öğrenebileceği ve davranış değişikliği yapabileceği bir tarzda geri bildirim verebilmek, kişinin davranış değişikliğine gitmesini destekler ve cesaret veren görüşmeler yapabilmek, gelişim alanlarıyla birlikte güçlü yönlerini de ifade ederek kişiyi teşvik edebilmek, öğrenmesini sağlamak.
Eğitim İçeriği:
- Kişilerin iş yaşamındaki ihtiyaç ve beklentilerini anlamak
- Çalışanların gelişim ihtiyacına karşılık vermek
- Yönetici ve lider olarak zamanı etkin kullanmak ve çalışanları geliştirmek
- Delegasyonu zaman yönetimi ve gelişim aracı olarak kullanmak
- Delegasyon nedir
- Nasıl yapılır
- Yöneticiye ve çalışana olan katkıları nedir
- Bir gelişim aracı olarak nasıl kullanılır?
- İnsan beyninin işleyişi
- SCARF modeli (Neuroleadership Institute)
- Mantıksal algı boyutları
- Kişilerin algı sistemleri
- Bireysel farkındalık
- Dinleme ve anlama
- Doğru sorularla kişinin iyiyi bulmasını sağlama yöntemleri
- Geri Bildirim verme yöntemleri
- İleri Bildirim verme yöntemleri
- Kişinin kendi gelişimi için geri bildirim istemesi ve veri analizi yapması
- Vakalarla geri bildirim verme ve geri bildirim verilen kişinin performansını artırmaya yönelik destek olmak
- Geliştiren Diyaloglar
- Geliştiren diyalog ne demektir (geri bildirim alma verme)
- Nasıl kullanılmalı
- Hangi becerileri gerektirir, nasıl işe yarar?
- Delegasyonla bağlantısını kurmak ve deneyimsel öğrenme metodu ile öğrenme ve gelişimi desteklemek