Şirketlerde Risk/Performans Yönetimi ve Bu Yönetim Biçimine Uygun Yapılanma İlkeleri

Eğitimin Amacı                 :   Şirketlerde Risk ve Performans Yönetimi Kavramları, Risk ve Performans Kriterlerinin  Tanımlanması, Ölçülmesi, Mali Tablolarla Risk ve Performans Yönetimi Arasındaki Bağıntıların Kurulması Hakkında ve Bu Yönetim Biçiminin Hayata Geçirilmesi İçin Yapılması Gereken Yönetsel ve Teknik Düzenlemeler Hakkında Bilgi Verilmesi Amaçlanmaktadır. 

Katılımcı Profili               : Şirket Ortakları ve/veya Üst Düzey Yöneticileriyle, Şirketin Teknik Çalışanlarının (Finansman Yöneticisi, Muhasebe Yöneticisi, Satış Yöneticisi ve Satın Alma Yöneticisi, vb.) Birlikte Katılmaları Eğitimin Performansını Yükseltecektir.

Süre: 2  Gün (Bu Eğitim Sadece Sınıf İçi Olarak Verilebilmektedir)

Eğitimin İçeriği :

  • Risk Yönetimi Kavramı
    • Kredi Riski
      • Kredi Riskinin Tanımı ve Kavramsal Olarak Kredi Riski
      • Kredi Riskinin Ölçümü ve Alınabilecek Önlemler
      • Riskin Sınırlanmasının Yaratabileceği Sonuçlar
    • Faiz Riski
      • i Riskinin Tanımı ve Kavramsal Olarak Faiz Riski
      • Faiz Riskinin Ölçümü ve Alınabilecek Önlemler
      • Riskin Sınırlanmasının Yaratabileceği Sonuçlar
    • Yabancı Para Kur Riski
      • Yabancı Para Kur Riski Kavramı
      • Kur Riskinin Tanımı, Ölçümü ve Alınabilecek Önlemler
      • Riskin Sınırlanmasının Yaratabileceği Sonuçlar
    • Likidite Riski
      • Likidite Riski Kavramı
      • Kur Riskinin Tanımı, Ölçümü ve Alınabilecek Önlemler
      • Riskin Sınırlanmasının Yaratabileceği Sonuçlar
    • Operasyonel Risk
      • Operasyonel Risk Kavramı
      • Operasyonel Riskin Tanımı, Ölçümü ve Alınabilecek Önlemler
      • Riskin Sınırlanmasının Yaratabileceği Sonuçlar
  • Performans Yönetimi Kavramı
  • Risk Yönetimi Kavramı ile Performans Yönetimi Kavramı Arasındaki İlişkiler
  • Risk Yönetimi ve Performans Yönetimine Uygun Yapılanma İlkeleri
    • Yönetsel Yapılanma İlkeleri
    • Teknik Yapılanma İlkeleri
    • Çalışmaların Teknik Düzeydeki Olası Sonuçları
    • Sonuçların Takibi
      • Mali Tabloların Oluşturulması
      • Performans Kriterlerinin Takibi